为提高员工工作执行力，增强管理人员管理水平和管理技巧，提升团队效能，公司于2016年7月7日至8日举办德鲁克“八项基础管理技能培训”，公司全体干部职工参加。
公司董事长、总经理王智辉对此次培训高度重视。他指出，举办此次培训是公司全年培训任务的重要环节，充分体现了公司在转型发展的关键时刻夯实员工素质的决心。他要求全体参训人员认真学习，深刻领会，把理论与实际有机结合，切实做到学以致用。
学员作交流发言
学员与讲师沟通
北京彼得·德鲁克管理学院彭信之老师受邀担任此次培训的主讲教师。彭老师作为学院的资深讲师，长期从事德鲁克管理思想的研究与教学，对儒学经典、企业教练有着深入的研究和实践经验。
培训前，彭老师做了详细的问卷调查并根据了解情况精心挑选案例、设计课程。培训中，彭老师逻辑清晰，互动性强，启发参训人员多角度深入思考，大家纷纷结合自己的工作实践分享了学习体会。两天的培训，全体参训人员系统了解了计划的重要性，进一步掌握了计划、行动与检查之间的关系；熟悉了将计划付诸行动的6个步骤、“4C”指导方法及卓有成效的5项管理习惯；学习了积极的批评和艺术的表扬技巧；学习了如何进行有效沟通、避免沟通障碍的技巧；理解了成功管理者要抓的三个关键点等管理知识，为有效提升管理水平和管理技巧打下了基础。
为期两天的培训，全体员工能够做到态度端正、参与积极、学习认真，在“八项基本管理技能”掌握方面均得到了提高。这次培训为部门之间、员工之间进行全方位的沟通、交流和协作创造了很好的条件，通过各种互动、测试，有效发掘了在沟通过程中存在的问题和不足，达成了有效沟通效果，达到了相互提升目的，对今后的工作开展起到了积极作用。从专业的经理人角度看，对个人在公司管理、发展，重大事项决策及与员工沟通等方面起到很好的提升作用。公司全体员工在今后的工作中将不断加强学习，切实将德鲁克的管理经验学以致用，努力为实现公司良性、健康、快速发展发挥作用、贡献力量。
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