集团公司2023年度工作会议暨高质量发展大会召开后，新水公司迅速召开全体人员会议，学习传达集团会议精神，将思想和行动统一到会议决策部署上来，同时锚定目标，吹响号角，动员全体员工紧盯目标，协同发力，加快推进“大水务”工程建设。集团公司党委委员、副总经理，新水公司董事长马平出席会议。
    会议围绕集团公司“三架马车”“六大工程”进行宣讲，引导全体干部职工认清发展形式，准确把握高质量发展实质，提振干事创业的精气神。面对“大水务”工程的建设任务，强化责任意识和纪律意识，提高执行能力和落实能力，将工作作风再对标再校正再提升。开展十大“攻坚战”和四个“专项行动”，撸起袖子加油干。全力以赴加快推进积水点治理、小沿河原水、奎河项目、雨污分流等工程建设，抓严施工安全，抓实成本控制，全面把控工程质量，确保工程序时完成。全力以赴加快污水、清水、原水等资源整合，牢牢抓住我市水务市场控制权。全力以赴推动设立工程建设公司，推进直饮水运营，完善水务产业链。
    会议强调，在集团党委的坚强领导下，2023年，新水公司全体“指战员”要着力增强“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，攻坚克难，真抓实干，确保“大水务”工程“开门红”，实现“全年红”，为集团公司高质量发展贡献新的更大力量。